一年之计在于春，扬帆奋进正当时。为进一步凝聚力量，提振全体员工干事创业精气神，3月15日，公司召开春训动员会，为全年工作开局起步注入强劲动能。会上，副总经理孙科宣读了公司《2025年度春季教育培训方案》，围绕总体思路、基本原则、培训内容和工作要求等方面对春训工作进行了详细部署。党委书记、总经理应长春向公司内训师团队颁发聘用证书，勉励他们发挥所长，以匠心育人才，以知识促发展，推动企业教育培训质量迈上新台阶。

会议邀请兴泰科技公司专家殷豪授课，系统讲解DeepSeek大模型的技术架构、使用方式、官网功能等内容。通过公文写作、数据分析等应用场景的案例拆解，现场演示提示词优化技巧与AI输出效能提升策略。深入剖析了AI技术在智能决策、流程重构等领域的应用前景。课程创新提出“管理思维AI化”理念，强调管理者可参照目标拆解、指令设计、结果校验的下属任务管理逻辑，推动工作效率与质量双提升。

应长春在总结讲话中指出，公司上下要以春训为起点，切实把教育培训抓出成效来。首先要在怎么干上抓落实，着力锻造复合型人才矩阵，通过分层分类培训实现能力跃升；其次要在能不能干上求实效，完善“能岗匹配”动态评估机制，驱动员工从被动执行向主动作为转变；最后要在为谁干上出实招，构建“双通道”职业发展体系，培育企业发展与个人成长共生共荣的生态土壤。他强调，AI技术不仅是提高个人工作质效的工具，更是优化企业资源配置的引擎。全体员工要以“空杯心态”学习新技术，掌握DeepSeek等底层大模型的使用方法，以“人脑把控方向、AI辅助决策”，促进各项工作科学高效开展。内训师团队要分阶段推进企业知识库建设，系统梳理行业法规、公司制度、操作规程等内容，为场景应用提供基础性的数据资源，推动AI技术从个人智能助手向企业智慧中枢方向延伸，最终实现管理决策由经验驱动向数据驱动转型。